轻骑铃木国内销量跃升至行业第二名

1—4月，轻骑铃木经营规模、效益效率持续增长，销量跃升至行业第二名，营业收入创建厂以来历史同期新高，利润总额创13年以来同期新高。此外，公司“一利五率”实现“一增两优三提高”，利润总额同比增长12.33%，净资产收益率、资产负债率均高于行业优秀值，全员劳动生产率同比提高19.18%，营业现金比率、研发投入强度同比分别提高10.24、0.06个百分点。

今年以来，轻骑铃木坚持“三措并举”，围绕市场拓展、“四化”转型、主题教育等工作出实招、下苦功、求实效，以优异的生产经营成绩为实现“双过半”奠定基础。

充分做好营销功课，赢得市场赞誉。公司组织销售服务人员及全国代理商举办为期3天的教导团训练营，近120人参加，参训学员现场进行短视频脚本创作、拍摄、剪辑和直播PK演练，推动公司营销体系数字化运营能力再上新台阶。各地经销商纷纷亮实招，安徽开展环巢湖骑行活动，超百位用户齐聚巢湖；重庆、陕西等地开展节油挑战赛活动，吸引众多U系列车迷参与，“网红神车”实力出圈；山东、广东等地开展车辆点检服务活动，为用户骑行安全保驾护航。

加快推进“四化”转型，实现质效齐飞。公司积极推进人力资源管理向数字化、智能化转型，人力资源信息化管理系统完成上线试运行，实现了组织人事、薪酬福利、时间管理、报表分析、全员服务、系统集成等内容的信息化运作。推动制造装备再升级，在前期建成一条全新的焊接自动化生产线的基础上，今年又新引进15套焊接机器人工作站，再建一条焊接自动化生产线，目前正加紧调试，两条产线的建成，实现了U系列车架的全自动化焊接，生产能力将超过30万台/年。

扎实开展主题教育，掀起学贯热潮。公司党委4月下旬举办主题教育读书班，党委委员、中方总监以先学一步、深学一层的实际行动，推动形成了“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的浓厚氛围。各党支部努力克服工学矛盾，依托“三会一课”、主题党日，采用微领读、主题教育进班组、分享读后感等灵活多样学习方式，将系统学、深入学、研讨学与自学相结合，做到工作学习两不误。公司传承发扬调查研究这件“传家宝”，坚持目标导向和问题导向，大兴调查研究之风，确定12个方面17项调研课题，明确负责人、负责部门、方式、时间等，真正将科学分析问题、彻底解决问题落到实处。