四川建安：“三驾齐驱”冲刺双过半

1至5月营业收入、利润总额分别完成预算分解目标的119.22%、127.45%

今年以来，四川建安锚定战略目标不放松，狠抓创新驱动不懈怠，坚持对标赶超不停步，“三驾齐驱”冲刺双过半。1—5月，营业收入完成预算分解目标的119.22%，完成全年目标的51.65%；利润总额完成预算分解目标的127.45%。

坚持战略引领，保持战略定力。锚定集团公司汽车产业生态圈，明确以电驱桥、传统燃油车桥和悬架“三大业务”为发展核心的战略，加速调整优化，加快转型升级；调优产品结构，亏损业务（产品）治理步伐加快，盈利产品的增供、超供有序提升；调优市场结构，致力提升高价值客户占比，高风险客户和低利润贡献客户的管控水平持续强化；调优业务流程，减少不增值环节，有力确保了流程有效和高效。

坚持创新驱动，增强发展动力。以国家级、省市级、集团级和企业级四级创新资源为基础，以满足客户个性需求为导向，不断提升正向设计、仿真分析、试验验证、产业化开发等能力；电驱桥聚焦商用车电驱领域，电动后驱系统产品研发步伐持续加快；传统燃油车后桥大力推动HPD二代平台升级，全力推出高传动效率、高功率密度和极度舒适的NVH产品；悬架通过仿真驱动设计进行结构减重、材料利用率提升、降低焊缝冗余度等，成本持续降低。

坚持对标赶超，积蓄转型内力。基于客户需求、公司目标、行业先进和竞争对手四个维度，围绕科技、品牌、发展、人才振兴四大振兴，制定提质增效“三步走”实施策略；细化191项振兴标准，累计制定845条措施，按计划推进实施505条，全方位加速改善提升；累计实现降本增效2038万元，全员劳动生产率同比提高16.8%；成本费用占比同比降低0.97个百分点，各项安全环保指标和重大重要风险均处于受控范围。