建设工业：“一图四表五机制”推动主题教育高质量开展

主题教育启动以来，建设工业党委牢牢把握主题教育总要求和根本任务，结合重组整合后“五省市七基地”实际，建立“一图四表五机制”，推动主题教育高质量开展，将党员干部焕发出来的学习、工作热情转化为加快打造世界一流科技企业的强大动力。今年1至4月，重组上市后大建设开局良好，主要经营指标完成既定目标，“开新局、见新功”初见成效。

坚持“一图四表五机制”，主题教育有序深入推进。“一图”，即制定主题教育KTM管理作战图；“四表”，即制定主题教育理论学习计划表、调查研究计划表、问题清单整改整治表、“我为群众办实事”任务表；“五机制”，即建立主题教育领导小组专题研究机制、主题教育办公室例会机制、党支部书记例会机制、指导组督导工作机制、信息宣传工作机制。

坚持“1+3+9”系统谋划，实现理论学习全覆盖。主题教育在“五省市七基地”同步开展，公司领导班子示范学，认真开展主题教育读书班，扎扎实实读原著学原文、悟原理知原义，党委书记带头讲授主题教育专题党课；3个二级党委跟进学，彭州、承德、昆明基地党委分别召开动员部署会，理论学习在各基地全面推进；39个党支部分片区成立9个读书学习小组深入学，公司领导以普通党员身份，参加读书小组学习交流研讨。此外，公司党校组织专题培训，把学习对象覆盖到发展对象、入党积极分子。

坚持“问题导向”，聚焦改革调整、转型升级深入调研。紧紧围绕调查研究12个方面，坚持问题导向，结合分管领域和公司发展重点难点，明确了改革调整、科技创新、民品转型等12项调研课题。公司党委书记、董事长带头深入盐城基地、德感基地、昆明基地等地开展调查研究，其他党委班子成员、各党支部调查研究工作全面铺开，计划6月底完成调研。

坚持“边学边改”，推动问题整改整治。对标对表习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，系统梳理推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，结合巡视巡察、审计监督等发现的问题，经党委会研究，制定问题清单33条、专项整治2项、为群众办实事清单29条，拉条挂账、定期点检，以奋力完成“双过半”的实际行动体现整改整治的成效。

    坚持“守正创新”，围绕主题教育强化立体宣传。开展形式多样的“讲政治、讲情怀”红色教育，自编自导自演情景剧《请党放心 强军有我建设人》在各基地展播。组织党员参观建川博物馆、海疆博物馆、观看红色舞台剧等，接受爱国主义思想洗礼。与中央电视台、人民日报、华龙网等保持积极沟通，广泛宣传公司主题教育助推企业高质量发展的生动实践，营造了主题教育的良好氛围。