让“质量月”更有质量

集团公司成员单位全面启动“质量月”活动

质量是攻城拔寨的利刃，是江山永固的基石。连日来，集团公司成员单位秉承2023年全国“质量月”活动“增强质量意识 推进高质量发展”的主题，按照集团公司关于开展“质量月”活动的路线图，结合单位实际，开展内容多姿多彩、形式多种多样、职工喜闻乐见的活动，集结高质量发展的“兵器力量”，助力质量强国建设，切实把对质量的“心动”付诸“行动”，让“质量月”活动更有质量。

陵川工业筑牢“全员意识”。深入开展质量警示教育活动，大力提升全员质量红线意识；深入开展新时代质量管理体系建设标准与实施方法的培训及质量工具培训，切实提高全员质量素养和技能；深入实施质量提升活动，不断提高产品实物质量；深入开展售后服务，切实提升企业形象；深入推进全面质量管理，不断加强质量文化建设。通过以上活动，牢固树立军工质量第一意识，进一步增强全员质量意识和精品意识。

湖南云箭亮剑“违规行为”。公司召开2023年“质量月”活动启动大会，会上，12名中层管理人员结合单位质量职责、围绕身边发生的质量问题，开展“我与质量”主题演讲；采取“揭榜挂帅”方式，针对9个公司当前急需解决的系统性、全局性质量问题进行攻关；17名“质量先锋示范岗”人员宣誓，争做质量先锋，坚决与质量违规行为作斗争。公司还将进一步健全完善质量管理机制，坚持绝情抓好抓实装备质量，全面启动实施“新时代质量管理体系成熟度三级评价”工作，切实提升实物质量、工作质量和保障质量。

保变电气突出“因地制宜”。公司在开展好质量宣传、QC小组成果发布会、全员质量答题竞赛等传统质量活动的基础上，结合当前生产经营实际，依托特高压、核电项目等重点产品的制造“痛点”，开展“对标一流、送课上门、落实质量安全主体责任监督”以及“我为质量献良策”大讨论活动，积极引导全体员工融入活动中来，用创新思维和发展理念持续提升全员质量意识和素质，让全员更加重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量。

洛阳北企强化“两级联动”。按照公司“质量月”活动施工图，公司层面积极开展顾客走访、QC小组成果发表交流、问题“回头看”、不合格品控制专项改进以及组织参与全国企业员工全面质量管理知识竞赛等活动。各二级单位结合实际、创新形式，制定具体的活动计划方案，系统、扎实地开展各项活动；充分利用公司各种媒体和部门宣传栏广泛宣传，让质量第一的强烈意识、追求卓越的时代精神，在洛阳北企蔚然成风。

东安动力注重“氛围营造”。大力开展质量宣传、全员答题、评选最佳最美质量人、我为质量提升解难题、专项班组QC提升、质量指标评价等丰富多彩的活动，全面提升公司体系保障能力、产品实物质量，夯实公司生存根基。同时依据以上活动开展的成效，对各单位及个人进行考核评价，评选出先进单位与优秀个人，努力形成“人人参与质量、人人关心质量、人人重视质量”的浓郁氛围。

四川建安祭出“实招硬招”。充分利用宣传栏、横幅、LED大屏、OA网、知识讲座等形式开展学习宣传，在全公司营造重视质量的良好氛围；开展典型质量案例警示教育、先进案例宣传，不断增强全员质量意识；开展合理化建议、QC小组活动、专项质量提升活动，全面提升质量水平和质量竞争力；开展质量工具培训和技能比武，增强质量保证能力；开展全员质量答题活动，提升全员质量素养，促进公司加强全面质量管理。

湖南江滨做好“提升文章”。在全公司范围内开展“因为质量丢失市场，我该怎么办？”大讨论活动，警示教育广大干部员工坚守质量底线红线，培养质量文化；以项目为抓手，抓实项目全过程管理，提升质量能力；持续开展“二分之一工程”和强化标准规范、减小变差质量专项提升活动，全面提升产品实物质量；以问题为导向，对前期多方审核发现的问题进行全面梳理，推进整改落实，提升体系力。通过聚焦“四个提升”，助力公司绝情抓质量、增效益。

开展“质量月”活动，对落实质量强国战略、推进高质量发展、增强全员质量意识，有着深远的战略意义和重要的现实意义。集团公司各成员单位要提高政治站位，积极响应国家2023年全国“质量月”活动的号召，以“质量月”活动为契机，采取灵活多样的方式，开展丰富多彩的活动；积极组织进行宣传和动员，发动全体员工积极参与，充分利用报纸、板报、条幅、微信等媒介加强宣传，营造良好的质量文化氛围；立足实际，加快推进质量变革，加强质量责任落实和质量体系建设，确保“质量月”活动取得实实在在成效。