长安汽车金融亮出深化改革三“新”招

今年以来，长安汽车金融坚守金融服务实体经济初心，以服务、科技、风控能力提升为核心目标，纵深推动新一轮改革工作走深走实，实现两轮次改革高站位突破、多领域业务高质量发展。

聚焦产业赋能，掀起绿色金融发展新篇章。金融赋能绿色产业发展，以深蓝汽车、阿维塔、智电iDD为载体，建立满足市场需求、领跑同业机构、更好发挥产业金融优势的新能源业务模式，围绕有新意的创新产品、有力度的资源投放、有高度的服务方案，为新能源购车客户提供贷款服务。1至8月，新能源渗透率同比实现翻倍增长。创新差异化金融产品，推出“芯动力”“智未来”“智慧PRO”等新能源专属产品，设计覆盖低首付、低利率、长期限、尾款、免抵押等各类客户需求的最全产品谱系，加强新能源汽车板块绿色消费信贷支持力度。1至8月，新能源消费信贷投放规模超过30亿元，新能源促销资源投入较去年全年增幅200%。

聚焦数字创新，注入科技自立自强新引擎。创新全线上化服务模式，将金融方案展示、金融方案试算、客户资质预审批、自主贷款申请、自主放款申请等金融服务内嵌于汽车主机厂APP中，针对客户多维度标签进行差异化金融产品展示，同时直连整车制造企业、经销商等合作伙伴信息系统，实现个人汽车贷款全流程线上化、自动化、无纸化。厚植金融科技优势，建设科技创新体系，制定行动方案及年度任务清单，逐一落地智慧金融大数据应用管理平台、一站式研发平台、积分商城管理平台等8项重点任务。持续推动企业数字化转型，搭建“灵境”数据中台、“众新”模型中台、“智能”业务中台，围绕营销数智化、运营数智化、管理数智化、风控数智化、产业生态化五大场景搭建平台系统方案，实现业务运营智能化、管理决策精细化。

聚焦风险防护，筑牢金融安全保障新高地。推进差异化精细化风控策略，优化公司风险模型体系的准入、预审流程等规则体系，完成征信数据和非人行征信数据规则调整，动态调整优化新车、二手车模型，启动燃油车、新能源、二手车模型优化策略设计与开发工作，建立健全常态化风险排查制度，扎紧防范风险“篱笆”。推进内部管理体系化建设，健全审计监督体系，逐步建立“N层网格、三张清单、一份档案、三项机制”的员工行为合规管理体系，有效推进全员合规履职。