华南光电公司举办精益生产特训营

为深刻理解精益文化内涵，提升公司高管层和中层管理人员对精益生产和精益管理的认识，从而确保今年年底达到CSPS体系达级评估2.0级以上水平，精益改善节创价值450万元以上，3月5日——6日，华南光电公司与爱波瑞公司联合举办了两天一晚的精益生产特训营活动。华南光电公司高层领导、各生产单位、职能部门的主要负责人和分管精益生产领导、精益管理部成员共53人参加了此次活动。

在5S、红牌作战、TPM 改善的培训中，四个小组的学员们连续两天分别到精密机加车间精密工房和精工公司精密工房的指定区域内，参与5S不合理问题点查找与改善和设备清扫以及问题点查找。目视管理板的制作，使每位学员深深感到了精益全员参与的重要性，人人动手，齐心合力，也使每一个人感受到了精益团队的凝聚力……。特训营的流程让每一位参加者深刻体悟了规则、标准的内涵，认识到了提升规则意识形成习惯是公司高效工作的基础；而特训营组织成立，职责的确定，目视考核评价表的明示，则让整个特训过程有了清晰的行动准则和目标。特训营每一个环节让每一位参加特训营的学员认识到领导以身作则、身教言传的领导责任，以及改善从身边小事做起，改善从自身做起，认识到自己在企业今后精益工作推行中的定位。

此次精益生产特训营时间不长，但领导重视，学习认真，纪律严明，通过特训，大家提高了认识，转变了观念，找准了问题，明确了举措，激发了热情。大家纷纷表示受益匪浅，将以此次特训为契机在公司兴起“精益从心开始  改善从我做起”的精益管理和精益生产热潮！