| 2011年7月22日下午，望江公司召开了2011年上半年经济活动分析会，会议深入总结了上半年经济运行质量和效益，安排布置了下半年生产工作任务。 望江公司总经理李光福、党委书记汤世明、总会计师郭光文、党委副书记陈永华、副总经理黄新民、监事会主席闫飞出席会议，各单位党政主要领导参加了会议。会议由总会计师郭光文主持。 李光福在会上肯定了上半年公司经济运行基本正常，但仍然存在差距，并针对上半年经济管理工作中存在的问题，对下半年的工作提出了具体要求。要求各单位在下半年制定详细的工作计划，并注重计划的连续性；抓紧生产能力建设，并加强跟踪和监管；高度重视风电项目生产进度；加大人员结构调整力度，加快落实稀缺成熟人才的引进，切实推行绩效考核办法，加强内部培训管理，加大辅助岗位人员、不在岗人员的清理工作；经营一体化单位要加快产品结构调整，保证职工收入增长，主要业务部门要加大对经营一体化单位的服务工作，促进其提升效益。 郭光文在会上肯定了部分单位工作中的亮点，希望各单位按照总经理李光福的讲话精神，做好经济分析工作，针对存在的问题，制定切实可行的改进措施，全力抓好下半年的各项工作，提高公司经济运行质量，确保年度目标实现。 会上，经营发展部、人力资源部、15车间、风电项目成本控制组、财务部分别汇报了上半年经济运行情况，分析了存在的问题，提出了下半年的具体工作措施，一致表示，将锁定生产目标，统一思想，抓好生产计划的落实，讲究方式方法，有序安排生产，再鼓干劲，再添措施，全面扎实做好下半年工作，助推公司全年经营目标圆满实现。 |
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