今年上半年,江西长江化工有限责任公司面对军品市场竞争激烈,民品市场销售不畅,生产经营急剧下滑的严峻形势;积极调整营销策略,狠抓市场开拓和产品开发,取得较好成绩。该公司1-6月份实现营业收入16210万元,实现利润1004万元。 今年以来,由于受欧债、美债的影响。长江化工公司生产经营遇到了前所未有的困难。面对严峻的形势,公司上下认真学习贯彻落实集团公司2012年工作会议精神,以集团公司“211”和“七个调整”为牵引,围绕“两个确保”,着力“两个提高”。结合公司实际,在全体员工中开展了“自我变革、赢得未来”打造“隐形冠军”的宣传教育活动,增强了全体员工自我变革的意识。为了确保完成公司上半年的经营目标,公司于5月11日专门召开了厂务扩大会,确定了各单位具体分解目标。同时,公司财务处每周对各单位分解目标进行了考评考核,另外,还将军品本部以及两个投资公司每月目标完成情况一览表张贴在公司的文化墙的橱窗内,让全公司员工督促。公司还进一步加强了产品市场的开发力度,公司领导带领经营部门的负责人,走访新老用户,了解市场信息。通过参加订货展览会和招投标活动,扩大了公司产品市场的知名度。公司军品市场开发工作取得了显著成效,1-6月份,累计实现主营业务收入4359万元,货款回笼1986万元。公司在抓好产品开发和市场开拓的同时,进一步加强了企业管理,实施了精益生产“成本领先”工程,严格“绩效考核”制度,控制非经营性开支,把有限的资金用在刀刃上,从而使制造成本有较大幅度的下降,为公司增加了效益。 |
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