用责任守护质量

“好产品需要好质量，好质量就需要好调试工，好调试工就要具备强有力的责任心”这就是在平凡岗位上创造精彩的张传华说的一番话。

张传华是长安汽车江北工厂总装一车间的一名汽车调试工，更是全国技术能手，兵装技能带头人，公司二级技能师；中国汽车工业改革开放30年杰出人物奖，2009年公司知识贡献奖获得者，其“张式”调试法扬名国内，成为国内微车调试领域中的领军人物。

每天张传华上衣口袋里都装着三大法宝：挑线铁钎、自制信号灯（试灯）、间隙尺，其中自制信号灯为他在汽车行业中独创，能够在调试过程中短时间快速查找问题。近20年在调试岗位上的摸扒滚打，让张传华练就了一身过硬的装调本领，使他对整车工艺环节上每个零部件的工作原理都了如指掌。

在同事们眼中从来没有他修不好的车。而在他自己在眼中，质量就是饭碗，更是一种责任。

“调试靠练，责任靠心”

为满足市场需要，自主开发的CM5增大了车内空间，但由于设计、配套和装配等原因，造成发动机水温高，出现拉缸、缸盖变形的严重问题，用户反应十分强烈。对于企业来说，发动机烧缸虽然只有万分之一，但是对于用户来说就是百分之百，为了不断提升用户的满意度，必须立即对CM5发动机水温高的缺陷进行质量攻关，以满足市场需要。

2009年江北工厂成立了以张传华为项目牵头人的攻关专责组。时间紧，任务重摆在了他们面前，为精确查找问题，减少公司损失，提升产品质量，张传华每天吃在车间，住在车间，一一调试排查影响CM5发动机水高温问题。终于，功夫不负有心人，经过排查发现，张传华找出了影响CM5发动机水温高的六项主要原因，一是加水方法不正确；二是水管、卡箍装不到位；三是加注枪密封不良；四是散热器风扇插片退；五是三通固定卡长；六是暖通水阀漏水。

问题找到后张传华加班加点第一时间制定出了解决方案，并带领攻关专责组人员进行实施，使CM5发动机水温高由过去的7.1%下降到1%以下，且呈逐渐下降趋势，一举解决了因发动机水温高带来的拉缸、缸盖变形等严重后果。

这一问题的解决不仅每年为公司节约57余万元的资金，更为用户买到质量过硬的微车产品提供了保障，提高了长安汽车的信誉度，满足了市场需求。 

“不怕你学得多，就怕你不爱学”

身怀“张氏”调试法绝技的张传华，始终乐于将自己的所学教授给装调岗位上的年轻人。

每当一批新进学员被分配到张传华手下学习，张传华总是让他们先从书本理论着手，认真学习和熟悉整车结构图、电器原理图，以标准理论武装自己。虽然理论的学习枯燥乏味，但张传华依然严格要求每个学员每天看一大堆图纸资料，他说“这是为以后的装调实作打下基础，容不得半点马虎”。

对理论知识烂熟于心之后，张传华又安排新学员到生产线上观察学习，结合书本上的知识进一步熟悉工作环境和操作平台，这之后再进行手把手的调试指导。

张传华说：“调试是个手上活，之前的学习和熟悉都只是前提和准备，如果不亲自上阵一切都只是纸上谈兵。”他总是给予徒弟们充足的实际操作机会，尽量让他们多动手。没有隐藏、没有保留，他常说：“不怕你学得多，就怕你不爱学。只要好学，一定能学到。”

对于不清楚地问题，只要徒弟肯问，张传华总是知无不言，言无不尽。一次就一辆M302中控锁工作异常调试的问题他和徒弟交流了3个小时，指导他成功跨越了这个技术上的坎。

在张传华细心的指导下，他的徒弟中大部分已深得“张氏”调试法的要领，迅速成长为技师和高级技师，并遍布在公司研发、制造、售后服务等各个领域，用着“张氏”调试法在自己的岗位上为公司的发展贡献着力量。

“调试无止境”

在今年工厂质量提升的“八大VRT”项目中，张传华参加了其中的电器、异响、车身等项目的攻关工作，继续用着自己独创的“张氏”调试法解决着一个又一个问题，攻克着一座又一座看似难以企及的高峰。张传华说：“作为一名技师，我的责任就是解决每一辆车间的装调问题，保证长安车的品质质量，为此我将不遗余力，持之以恒。”