| 今年来，云箭集团公司坚持创新人才机制促进企业发展，根据 “七个调整”的组织机构支撑需求，公司加大引进高素质成熟人才力度，不断灵活调整人才结构配比，进一步储备助推企业发展的新生力量，促使人才引进与配置更快适应企业发展，不断增添企业活力与生机，为企业的转型升级跨越发展建功立业。 6、7月份以来，公司就积极为公司 “七个调整”、“两地三区”发展，规划人才储备工作。云箭集团公司通过采取多种方式拓宽引才渠道，从原有的单一形式改为多渠道的招聘方法，有力强化了公司七支人才队伍建设。一是采取专家引荐、网上招聘等形式，在历年的基础上，继续扩充大中专毕业生共计58人。二是扩大招聘广度，多层面满足公司“七个调整”的人才需求。面向社会，广发招聘通告，从不同的层面对管理、科技、技术等多方面的重点紧缺岗位人才进行及时跟踪调查与引进，努力完成引进所需成熟人才上的突破。三是逐步触及企业高端人才的聘用与引进。重点向社会广泛引进具有实际经验的成熟人才2人。此外，公司还进一步巩固公司科研开发、工艺技术、产品设计的人才队伍，为企业快速发展奠定基础。针对水轮发电、涡旋压缩机产品发展需要，公司成立了两个事业部，并分别从内、外部公开招聘员工共计68人，空岗9个人，以待补缺。确保民品发展中的人才需求。通过创新人才机制，进一步提高了公司人员素质与技能，增强了员工队伍的作战能力与抗风险能力，为公司后续发展提供了强有力的引擎动力。 |
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