| 2月10日，哈飞汽车召开2011年培训工程工作总结表彰会暨师带徒活动总结交流及三级培训师聘任会，会议总结了2011年培训工程、师带徒活动、三级培训师评聘等工作，表彰了在2011年培训工程工作、师带徒活动中表现突出的先进集体和个人，并向三级培训师发放聘书。此外，优秀师带徒代表还向与会人员交流了经验。 哈飞汽车总经理刘正均、党委书记康平、副总经理刘杨胜、副总经理、总工程师尹雪峰、副总经理张彦平参加会议。 会议由人力资源部部长梁服兵主持。 会上，与会人员观看了题为《努力就会获得成功》的视频短片。人力资源部副部长魏宪忠对2011年培训工作进行总结，并明确了2012年培训工作的要点。人力资源部培训处处长孙立娟汇报了2011年师带徒活动总结，并对下一步工作进行展望。优秀师带徒代表发言，交流经验。与会人员共同回顾了三级培训师试讲评聘过程。 随后，总经理刘正均为管理信息部、汽车制造厂综合处、博通公司综合管理部等全员培训工程工作先进单位颁发证书；党委书记康平为管理信息部、党委工作部等五个师带徒活动优秀组织单位颁发证书；副总经理刘杨胜为汽车制造厂管理信息部刘阳等五名全员培训工作个人优秀奖获得者颁发证书和奖品；副总经理、总工程师尹雪峰为群众工作部吴庆峰等十名全员培训工作个人进步奖获得者颁发证书和奖品；副总经理张彦平为三级培训师颁发聘书。 最后，总经理刘正均谈了对培训工作的理解，并提出要求。刘正均指出，培训是企业最增值的一项工作，关乎成本、效率、质量、安全等各项工作的工作成效，非常重要。 针对下一步培训工作，刘正均提五点要求，一是培训要加强针对性，注重有效性。针对不同的人、岗位、需求进行培训，编写有针对性的培训教材，注重培训方式，将培训要点向员工讲透彻，让员工理解，最终通过培训，使各项工作取得实效；二是培训要多样化。培训的地点、时间、方式要多样化，根据工作实际，随时随地都可以进行培训；三是要用好每位员工。每位员工都能成才，关键是领导要下任务、压担子，用好每位员工，使员工发挥应有的作用；四是要抓好师带徒。师傅要培养徒弟独立思考、举一反三的工作习惯，传授好的学习方法很重要；五是抓住一切机会，学习、提升、成长。所有人都要学习，工作过程中要多观察、多思考、多总结，要钻研，要精益求精，要干一行，爱一行。同时，员工要抓住每一天，成长每一天，企业也要培养员工成才，为企业长远发展提供智力支撑。 |
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