| 按照集团公司民品事业部党委《关于开展“自我变革,赢得未来”活动的实施意见》要求,西仪公司党委于6月18日制定下发了《关于开展“自我变革,赢得未来”实施方案的通知》（西仪组宣[2012]9号），在两级领导班子中开展以“转观念、解难题、抓调整、求实效”为主要内容的“自我变革，赢得未来”思想大解放讨论活动。本次活动的主要目标是：通过两级领导班子，重点是公司级领导的思想大解放、作风大转变，增强“变”的勇气，提升“改”的能力，实现“转”的效果，在明确发展战略上形成新共识，在转型升级上取得新突破，在“四讲”主题创先争优活动上取得新成果，在打造特色文化上开创新局面，破解西仪目前面临的发展难题。 为切实加强对活动的组织领导，并保证活动有效实施，西仪公司专门成立了“自我变革，赢得未来”活动领导小组，总经理谢力任组长，党委书记陈永茂任副组长，党委成员任组员。日常工作由组织宣传部负责。其中，开展思想大讨论、领导班子满意度民主测评由组织宣传部负责；组织撰写对标分析报告、专题研究、制定变革方案、落实承诺事项由发展计划部结合《西仪公司管理活动推进方案》(西仪计[2012]136号)的开展来负责落实。 活动总体安排：6月29号召开庆祝建党91周年暨2011年度创新争优表彰大会（“自我变革，赢得未来”活动启动大会）；6-7月开展思想大讨论，撰写对标分析报告；7-8月组织专题研究，制定变革方案；8月-2013年1月落实承诺事项，开展点评活动。 按照方案总体安排，公司各二级单位将结合实际组织实施“自我变革，赢得未来”活动。组织宣传部对各单位开展活动进行指导和督促。公司党委将对各二级单位的实施情况进行严格检查和综合评定，对开展活动效果明显的单位进行表彰奖励，并作为评先评优的重要依据。 |
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