| 为加强两级领导班子建设，完成今年的生产经营任务和实现“十二五”规划，近日，湖北华中光电科技有限公司启动“龙舞行动”和“追赶、超越行动”。 龙舞行动 以“自我变革，赢得未来”活动为主要形式的“龙舞行动”，意喻238厂这条龙要舞动起来。作为“龙头”的两级领导班子的带领、表率作用至关重要，要以“211战略”为指导，以建设“四好”班子为根本，着力打造有强烈责任意识、有所作为的两级班子；通过加强制度建设，提素质、强能力，创造高绩效、树立好形象，把两级班子锻炼成为一支能够带领公司全体职工追求卓越的坚强队伍。公司从完善制度、规范流程、追求效果出发，建立“三位一体”的两级班子建设的长效机制。重点建立和完善以“德才兼备、以德为先”为基本原则的选人用人机制；建立以工作业绩和群众评价为导向的评价机制。从现在开始，原则上，新提拔行政副职中干，一律采取竞争上岗的方式；到2015年，新提拔行政正职中干，通过竞争上岗的比例不低于60%。 追赶、超越行动 “追赶行动”旨在以“1238”为目标，进一步细化分解目标，落实“七个调整”，采取切实可行的措施，依法经营，规范管理，全力以赴完成今年的各项工作任务，做到“两个确保”；“超越行动”是要完成“十二五”规划。为了公司发展的需要，进一步完善公司“139”的“十二五”发展战略，即：实现一个发展目标，到2015年，实现利润6500万元，营业收入12亿元，职工年人均收入超过6万元；构建军品、车灯、民用光电三大板块协调发展的格局；推进观念、科技、人才、市场、产品、园区建设、管理模式、国际化、党建及企业文化等九大创新战略。 目前，湖北华中光电科技有限公司在集团公司党组及民品事业部的领导下，以百折不挠的勇气应对挑战，以只争朝夕的精神抢抓机遇，以求真务实的作风推进工作，坚定信心，力争圆满完成今年“1238”目标和“139”的“十二五”发展规划。 |
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