| 5月30日上午，湖南江滨公司大会议室里座无虚席。全体中层以上管理人员、科技带头人、中层后备管理人员共120余人认真聆听了刘德怀总经理做的题为《激情创新，勇于超越----团队管理与组织绩效》的专题讲课。刘总两个小时的精彩讲座，赢得了阵阵热烈的掌声，也将公司“开展转变干部作风，提升执行力学习教育活动”推向了一个新的高潮。 刘德怀总经理从朱镕基同志的五条要求说起，通过对木桶定律与新木桶定律的讲解展开了讲课内容。讲座分三个部分：怎样建设一支高绩效团队；管理者必须具备的四大要素和取得成功的十项准则；江滨管理团队的责任和使命。他在谈到江滨管理团队的责任和使命时要求，要坚持战略牵引，以目标为导向，通过要素驱动和创新驱动紧密结合，促进发展速度、质量、效益的有机统一，实现公司又好又快和跨越发展；坚持坚持自主创新，通过深入推进技术创新、管理创新、体制与机制创新，促进公司自主创新能力和核心竞争力的提升；坚持坚持文化引领，通过积极培育、践行企业精神，促进企业文化的落地，从而全面提升公司的执行力；坚持以人为本，通过引导并畅通员工的职业生涯规划，促进员工全面发展，创造员工幸福美好的生活。在讲座结束前，刘总提出“博学、审问、慎思、明辨、力行”十个字与大家共勉，并希望大家加强学习，切实提升能力和管理水平，努力打造一支学习型和创新型、高绩效的管理团队。 在讲课中，刘总结合自身的工作经验和管理实践，引用公司实际工作中的典型人物和典型事例，内容丰富，形象生动，使讲课现场欢快轻松，气氛热烈而融洽，让大家对加强管理团队的建设和组织绩效有了更深的认识。在讲座结束前，刘总提出“博学、审问、慎思、明辨、力行”十个字与大家共同分享，并希望大家加强学习，切实提升能力和管理水平，努力打造一支学习型和创新型、高绩效的管理团队。 自2011年10月公司开展“转变干部作风，提升执行力学习教育活动”以来，每一位公司领导都亲自授课，对中层管理人员进行专题培训教育。大家一致认为，通过这一系列的培训教育，开阔了视野，提升了能力和水平，对做好今后的实际工作受益匪浅。此次刘总的讲课，为公司开展的“转变干部作风，提升执行力学习教育活动”划上了一个圆满的句号。 |
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