近日,云箭公司下文部署在全公司范围内深入开展以“全员消除浪费,助推管理提升”的“识别浪费、消除浪费”活动。此次活动的目的在于,动员全体员工运用精益管理等现代企业管理工具和方法,从本职岗位、本职工作出发,查找和消除身边的浪费现象,以点带面,点面结合,促进云箭公司不断优化组织与人员结构、改善业务流程、提升基础管理,切实提高企业管理水平。 整个活动分为三个阶段。一是发动动员阶段。期间,各基层单位通过召开员工大会、班组会、骨干会等形式,层层学习传达活动内容、方法与要求;加大宣传,营造全员参与的氛围。二是培训教育阶段。期间,公司将开展价值流图分析、六西格玛知识培训、生产中的七大浪费、精益工具应用培训等,并在各单位、班组中进行沙盘演练等活动。三是查找浪费阶段。通过提出改善提案,立项备案,总结推广,案例发布,成果评审定级和奖励等方式,消除生产和管理中的“七大浪费”。 |
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