不畏艰险攻坚克难

2012-11-7 11:09| 发布者: 兵器之友| 查看: 865| 评论: 0

湖南江滨公司今年前三季度生产经营取得了较好成绩，实现销售收入41927万元，完成目标任务的70%，利润3671万元，完成目标任务的73%，上半年被中国长安汽车集团评为A级企业。为了坚决实现全年目标任务，10月初，公司刘德怀总经理在多次办公会议上强调，要采取强有力措施，坚决实现年度目标任务，为实现公司“1016”战略目标奠定坚实基础。
一要围绕市场攻坚克难。市场是完成公司今年目标任务的关键点，也是公司的重点和难点，全公司上下要紧紧围绕拓展潜力市场和开发新兴市场攻坚克难，使主机、维修、外贸这三大市场得到同步的发展，获取更多的市场份额。特别要在维修市场上，做好“培增计划”的安排和部署，力争“培增计划”取得辉煌战果。二要围绕科技创新攻坚克难。广大科技人员要围绕公司技术创新的前瞻课题，围绕生产经营中热点课题，围绕新品开发、质量提升中的难点课题攻坚克难。各单位、特别是技术中心要积极支持和鼓励科技人员的奇思妙想，大胆创新，要宽容失败，为广大科技人员勇于攻坚克难，营造良好的氛围。三要抓住重点攻坚克难。要理清重点目标，抓住重点工作，特别要针对特种活塞产品进行重点突破，使特种活塞产品在原有基础上取得新的更大的成绩。要学会“弹钢琴”，善于结合公司和本单位的实际，突出重点，统筹安排，精心策划，抓出实效。四要强化考核攻坚克难。每一项工作能否得到落实，离不开监督考核，公司要求公司办、党委工作部等各职能部门要全面监督考核，对于完不成指标的要坚决予以奖惩，绝不手软。

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