| 1至9月，建设工业营业收入同比增长20.42%，完成年度目标的87.33%；利润总额同比增长141.15%，完成年度目标的107.37%，经营性利润大幅增长，为公司年度经营目标的全面实现奠定了坚实基础。 统一思想，凝聚力量。以党建领先战略引领公司高质量发展，做到了党建工作与生产经营有机结合、相互促进。迅速传达学习了党中央及集团公司系列重要会议精神，全面落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，以思想建设为基础，凝聚全员完成全年经营目标任务的强大力量。 抢抓订单，拓展市场。在国内市场销售方面，在稳固传统市场的基础上，大力开拓新市场，积极进行市场推广及产品推介。在外贸销售方面，召开外贸工作决战100天，坚决完成全年指标动员大会，针对当前存在的订单缺口，进行分板块、定人头的任务分解落实。 强化均衡生产，促进产能提升。以精益的思想和方法为统领，搭建完善了具有建设特色的精益“人”形体系模型，“小核心、大协作”制造体系有效运行，推进先进的管理工具和方法在特品制造系统的全面推广。从计划的策划到生产准备、过程管控，精益生产工具不仅在生产系统全面推行，而且在质量系统、采购系统等也得了广泛运用。 坚持军民融合，开展合资合作。1至9月，民品板块营业收入同比增长48.37%。公司与和世泰开展钛合金加工合作，与香港仝达公司合资成立汽车零部件公司，与新加坡纳峰公司合资成立真空镀膜技术公司，进一步优化了公司产业结构，实现了军民融合。 推进改革调整，助力高质量发展。三季度，公司承担的家属区供水、供气、供电、物业管理分离移交协议签订工作全面完成。用活用好国家政策，积极争取国家补助资金支持，攻坚克难，变不可能为可能，以较少的成本、最快的速度，实现了“三供一业”分离移交。（邓 琴） |
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