以党建“加速度”跑出发展“新速度”

党建兴则事业兴，党建强则企业强。高质量党建与高质量发展对企业而言，犹如同“鸟之双翼、车之两轮”，二者相互影响、相互促进、相得益彰，是一体两面的有机融合。近年来，东安动力党委始终秉承“党建助企、党建兴企、党建强企”的理念，通过开创性开展“一核四驱两翼”（“一核”即始终坚持党对国有企业的领导，“四驱”即创新驱动、人才驱动、融合驱动、服务驱动，“两翼”即文化之翼强企、廉政之翼护航）党建工作，打造东安动力特色党建品牌，实现了党建工作与业务工作深度融合、共同促进的良好态势。在延续2021年发展创历史新高的基础上，今年1—8月，公司在国内独立汽油发动机企业中销量排名第一，市场占有率历史性突破50%，占据“半壁江山”；AT变速器销售81029台，同比增长161.39%。成绩的背后，是这家企业不断以党建“加速度”开启发展“新速度”的创新实践与大胆探索。

抓实“第一议题”制度 汲取奋进“源动力”

建立实施“第一议题”学习制度，是提升党建工作水平、强化政治导向、淬炼党员干部思想的重要抓手。让党员领导干部通过坚持“第一议题”学习制度，不断同步学习习近平总书记的最新讲话、最新指示、最新要求，用理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，汲取奋进“源动力”，是公司党委常态化落实学习政治理论并作为“第一议题”制度的缩影。

多维深度研习，实现“阶梯式”同频共振。公司党委从讲政治顾大局的高度深刻把握“国之大者”，坚决执行“第一议题”制度，以中心组学习为重点，突出抓好领导干部这个“关键少数”，并以此带动各级各类学习活动，把学习贯彻延伸到基层，覆盖到广大干部职工，形成一级抓一级、层层抓学习的良好局面，确保深入推进、常学常新。

加强组织领导，形成“闭环式”工作机制。对习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实情况实行清单管理，建立传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈的工作闭环机制。公司领导班子成员按照职责分工，对分管领域的学习贯彻落实工作具体负责，建好内容台账和贯彻落实“两本台账”，确保各项任务不折不扣、保质保量完成。

发挥联动优势，做好“督导式”成果转化。发挥自上而下“金字塔”式的宣传平台联动效应，做实传统学习载体，利用微信、微视频等开展“微学习”，实现传统媒体和新媒体优势互补，推进理论学习多样化、智能化、便捷化。强化激励与约束有机结合，将理论学习和成果转化作为领导干部个人年度考核和基层党建考核的重要内容，严肃规范管理。

坚守“文化自信”高地 厚植发展“软实力”

俗话说，一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。作为企业发展看不见的推手，企业文化是企业的灵魂，是企业发展的软实力和核心竞争力所在，也是推动企业发展壮大最基本、最持久的力量。在东安动力70余载风雨兼程中，企业始终坚守文化自信的精神高地，注重企业文化的塑造与传承，积累了深厚的文化底蕴。特别是公司奋斗者文化历久弥新，为企业行稳致远提供了源源不竭的精神动力。

传承文化精髓，注入文化新内涵。公司坚持把党的领导嵌入文化基因，立足企业重组整合大背景，倾听基层意见建议，满足职工文化诉求，以奋斗者文化为根本，延展文化视角，丰富文化内涵，对东安动力文化理念体系（第三版）进行全新升级，进一步凝聚起广大奋斗者干事创业的精气神，激发出企业文化的思想引领力和价值创造力。

培育文化共情，增强文化认同感。借助多元性的设计展示载体，实现视觉化、创新性的文化滴灌；通过开展各种仪式活动、文化评比等互动性、仪式感强的文化建设活动，讲述奋斗故事，使广大职工形成高度一致的价值观、归属感和文化共鸣，在“沉浸式”的文化体验中推进集团公司执行文化和公司奋斗者文化有效融合落地。

创新输出样态，锻造品牌新形象。将意识形态领域的文化传播作为强化文化记忆、擦亮文化品牌、展现文化自信的有效途径，依托公司媒体传播矩阵，充分调动各基层单位自媒体资源合力，打造“中央厨房”式融媒体中心，持续创新文化输出样态，优化文化输出质量，在“大宣传”格局下，共绘品牌强企“同心圆”，持续提升东安动力品牌价值力和地域影响力。

涵养“人才集聚”生态 催生全员“创造力”

立策决胜在用人，治事开局推创新。近年来，公司党委积极探索人才工作新思路新方法，紧紧围绕生产经营中心，涵养优秀人才集聚“生态圈”，催生全员创新“创造力”，逐步形成“产业聚人才，人才兴产业”的生动局面，为公司抢占“十四五”创新高地提供了坚强保障。

拓宽渠道，做大干部人才“蓄水池”。树牢人才引领发展的战略地位，坚持把“党管干部、党管人才”与市场化选聘相结合，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，拓宽干部选拔任用、领军拔尖人才选拔、急需紧缺人才引进等方式渠道，把各方面优秀干部人才集聚到实现公司“双百”目标的奋斗中来。

厚植根基，铸就分类分级“练兵场”。准确把握企业发展需要和个人成长趋势，建立分类分级的培训教育体系，培育一批优秀干部、领军人才挑大梁、当主角，带动更多创新团队承担关键核心技术和攻坚任务，形成科学合理的专业结构、年龄结构和学历结构的干部人才梯队。

创新机制，激发干事创业“能量源”。结合公司实际，全面深化干部人才体制机制改革，充分运用更加灵活、更加高效的人才引进、培养、评价、激励等政策和制度，营造识才爱才敬才用才的环境，充分释放干部人才的创新激情和创造活力，打造一支专业化程度高、反应速度快、团结协作能力强、时刻保持危机感的狼性奋斗者团队。

深耕“党建业务”融合 凸显党建“聚合力”

党建工作应围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成，这是做好党建工作的重要遵循。长期以来，东安动力党委始终坚持通过“+党建”和“党建+”，将党建与各项业务工作“揉”在一起抓，有机融合、同向发力，优势互补、共享共赢，切实将党建与业务工作从“两根筷子”变成“一根麻花”。

夯实组织基础，促进融合全面化。深入贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，坚持“四同步”“四对接”，以组织体系建设为重点，持续加强“三基建设”，把党的领导融入公司治理各个环节，把党的组织内嵌到生产经营各环节，实现党的基层组织应建尽建，党的基层队伍配齐配强，筑牢组织体系“神经末梢”，为推动党建与业务融合奠定基础。

强化分类指导，促进融合精准化。根据不同类型党支部业务特点和工作性质，按照“一单位一特色、一支部一品牌”的思路，对融合的内容安排、目标任务、组织方式、工作举措等给予点对点、面对面的服务指导，围绕生产经营创新党建新路径，持续丰富“党建+融合促提升”新模式，推动形成党建工作与业务工作深度融合各具特色、竞相发力的生动局面。

统筹一体推进，促进融合长效化。以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，深入开展“把一切献给党”“创先争优”、揭榜挂帅等主题实践活动，不断提升公司党建工作整体质量水平，切实把党建工作成效转化为企业竞争优势、发展优势。

践行“精准服务”理念 增强组织“凝聚力”

自觉为人民群众多办实事好事，才能增强组织的凝聚力和号召力。近年来，公司用心用情精准服务，开展形式多样、内容多元的为民活动，扎实做好顺民心、解民忧、惠民生的实事好事，切实满足职工日益增长的美好生活需要，职工幸福指数节节攀升，党组织的凝聚力和号召力明显增强。

牢记党的宗旨理念，拓宽服务新领域。公司党委守正创新探索建立党史学习教育常态化、长效化制度机制。聚焦生产经营“急难险重”工作任务、职工群众“急难愁盼”等重点事项，第一时间了解并掌握职工群众最直接、最真实的服务需求，深入开展党员突击队、党员先锋岗等志愿服务活动。不断拓宽党组织的“服务半径”和“服务项目”，服务改革发展大局，助力公司高质量发展。

推广工会服务品牌，拓展服务新形式。整合两厂资源优势，公司工会持续深化“动力工会·四季关怀”特色服务品牌。举办“奋斗创造幸福美好生活”系列主题活动，展示广大职工勇敢无畏、积极进取的精神风貌和乐观向上的生活态度。践行“双关心”理念，重点关注特殊群体，脚踏实地精准服务，团结带领广大职工共同创造美好幸福生活。

延伸共青团工作手臂，拓清服务新路径。公司团委找准企业需要与青年需求的结合点，在更广范围更深层次上服务青年、影响青年、塑造青年，为团员青年办实事、做好事、解难题。持续深化“东安动力心青年志愿者服务队”特色品牌，立足企业、面向职工、辐射社会，不断丰富青年志愿服务项目载体，常态化、制度化开展志愿服务，吹响青年奋斗者“集结号”，助力公司高质量发展新征程。

“志行万里者，不中道而辍足。”东安动力党委以两厂重组整合、建设哈尔滨基地为契机，让党建工作和企业发展从相加迈向相融，走出了党建强、人心聚、事业兴的“东安路径”，奋力跑出公司高质量发展“新速度”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。未来，东安动力将持续以“一核四驱两翼”为抓手，使党的建设始终着眼于发展、服务于发展，让强党建与促发展同频共振、同向发力、同步提升。