近年来,万友汽车着力解决职工群众身边的不正之风和腐败问题,针对汽车商贸企业点多面广、管理链条长、廉洁风险点散布的实际情况,坚持每年开展重点领域“微腐败”专项整治工作,形成明确问题清单、逐项查摆整改、建立防控措施的工作闭环,有力、有效治理基层“微腐败”。 清单化管理,明确符合企业实际的监督预防事项。2019年以来,公司从深化基层单位廉洁从业管理、堵塞4S店“跑冒滴漏”等方面出发,深入基层4S店一线广泛调研,面对面收集员工意见反映、深入分析问题根源,结合公司廉洁风险实际,列举4S店经营管理活动中问题易发的人事薪酬奖励、财务管理、销售管理、售后管理、工程项目管理和租赁等8个方面30项“微腐败”行为及其表现形式,梳理形成《“微腐败”负面清单》;组织各分子公司中层管理人员、店总及4S店销售、售后、财务、库管等“管人、管钱、管资源”人员开展自查自纠和主动承诺,并纳入各类廉政教育持续宣贯提醒,为各层级关键岗位人员打好“预防针”。 分领域整治,逐步削减关键领域问题存量。结合党委巡察、日常监督等监督检查发现,信访举报反映的问题多发、高发领域和关键环节,每年确定1个重点领域开展专项治理,先后对维修领域、销售领域进行深入整治,自公司“微腐败”整治工作开展以来,共计发现相关问题221个,其中转为问题线索1件,给予党内警告处分1人,解除劳动合同3人;共计处理处分101人次,经济处罚6万余元,追回损失4万余元,并对负有领导责任的子公司领导班子成员进行了追责问责。坚持开展警示教育,召开警示教育大会,对追责问责情况进行通报,以身边事教育身边人,强化警示震慑,保持高压态势。 风险点梳理,标本兼治遏制问题增量。高度重视整治成果运用,专项整治结束后,针对发现问题,认真梳理廉洁风险点,纳入《廉洁风险防控手册》,实施动态更新管控。在前两次专项整治后,梳理廉洁风险点29个,督导各分子公司、4S店完善风险防控措施。在近期监督检查中发现,存量问题、新增问题均呈现减少趋势,基层员工对“微腐败”问题认识更加深刻,廉洁风险的末端防控作用初步显现。 |
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