把数字化转型的时代利剑更加锐不可当舞起来

党的十八大以来，习近平总书记以高瞻远瞩的发展眼光和坚如磐石的战略定力，牢牢把握数字化、网络化、智能化发展趋势，作出一系列新论断新部署新要求，强调指出“当今时代，数字技术、数字经济是世界科技革命和产业变革的先机，是新一轮国际竞争重点领域，我们一定要抓住先机、抢占未来发展制高点”，为引领中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段指明了前进方向、提供了根本遵循。我们一定要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，以生产经营数字化提升供给质量，以企业管理智能化提高运营效率，推动数字技术与实体经济深度融合，在数字中国建设中贡献兵器力量，更好彰显国企科技创新、产业控制、安全支撑作用。

北方工具作为典型的传统制造企业，其数字化转型的积极探索与成功实践，对用数字化改造提升传统产业具有良好的示范意义，对推动全产业链优化升级具有重要启示作用。各单位应积极借鉴北方工具的成功经验，加快推进研发数字化、生产智能化、经营一体化、服务敏捷化、产业生态化，促进传统业务全方位、全链条转型升级，充分释放数字化转型新动能，为加快建设现代化产业体系、促进实体经济高质量发展作出更大贡献。

要进一步提高认识，深入学习领会习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，将数字化转型作为贯彻落实党的二十大精神、建功数字中国建设的重要举措，作为检验学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果的重要指标，作为落实《数字经济发展战略纲要》《“十四五”数字经济发展规划》《“十四五”大数据产业发展规划》等重大国家战略规划的必由之路，作为贯彻集团公司数字化“1135”规划的着力重点，作为完成全年目标任务、实现高质量发展的重要保障。

要切实加强顶层设计，统筹规划企业战略、科技创新、产业发展、人才队伍等方面工作，将数字化转型全面融入企业发展战略，形成转意识、转组织、转模式、转方法、转文化等的一体贯通、协调推进、逐步见效。企业主要负责同志必须站在讲政治的高度，站在推进高质量发展的工作全局，把数字化转型作为“一把手”工程一抓到底 ，重要工作亲自部署、关键环节亲自协调、进展情况亲自督导。分管领导具体负责、高效协调、抓细抓实。牵头部门和相关配合部门，要动态管理各项指标，分兵把口、直插一线，切实做到任务明确、重点突出、责任可溯。要积极开展创新大赛、成果推广、树标立范、交流培训等多种形式的活动，激发基层活力，营造勇于、乐于、善于数字化转型的氛围。

要着力场景应用，推进数字技术、人工智能和实体经济深度融合，利用数字技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条改造，推动数字化转型与体制机制转换、商业模式变革有机结合，推进体系变革、流程变革，促进组织变革和业务转型，提高全要素生产率，释放数字对企业发展的放大、叠加、倍增作用。要推进数字技术创新应用、激活数据要素潜能、推动生产经营数字化升级、打造企业数字化转型场景，坚持以生产运营智能化提升生产效率，以经营管理数字化提高运营效率，以服务敏捷化更好地满足客户需求，提升数字化转型价值效应，实现企业的高质量发展。

百舸争流，唯有弄潮儿才能勇立潮头；风过隘口，唯有奔跑者才能乘势而上。我们既要看到数字经济的高创新性、强渗透性、广覆盖性，又要深刻认识数字化转型的艰巨性、长期性和系统性，更加坚定、更加全面、更加深入地推进企业数字化转型，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，谱写更多更好数字化促进高质量发展的兵器华章。