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长安民生物流:打好“组合拳” 练好“安全功”

2023-9-11 18:42| 发布者: 王金花| 查看: 224| 评论: 0|原作者: 王宗伟

近日,长安民生物流顺利通过HSE标准化体系评价标准3.0审核,标志着公司连续3年达成考核目标,系列安全生产举措行之有效,总体安全生产形势持续向好。

杜绝“麻痹”、克服“疲沓”,绷紧安全生产“思想弦”。坚决践行“人民至上、生命至上”的理念,牢固树立“质欲其精、客户满意”“规则成习惯、风险全预控”的质量与安全理念,形成“员工是公司最大财富,员工的健康和生命是最宝贵的”价值观,促使全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

健全体系、层层落实,细耕安全生产“责任田”。坚持“严管就是厚爱”原则,建立全员安全责任制和追究制度。通过三会五必讲、“三违”行为与安全管理通报考核、季度安全管理“红黑榜”机制、年度安全履职检查和不定期不定点的日常安全监督检查等方式,促进责任层层落实。以安全履职检查为途径,以深入推进安全标准化管理体系建设为载体,以夯实安全文化、全员安全责任落实、隐患排查治理、安全培训教育等为抓手,建立起一套完善的安全管理运行体系。

创新形式、锚定源头,补强安全生产“薄弱点”。创新安全管理方式,借助本质手段开展安全生产工作,如线上开展安全培训、车辆安装运输监控系统、叉车安装防碰撞系统、消防用电采用实时监测物联网技术等,不断完善安全手段。在管理方法上,通过安全法规制度约束,配合安全文化带动,提高员工尤其是一线从业人员对自身安全的重视度,从源头上不断完善安全管理工作。

科技赋能、精细高效,织密安全生产“防护网”。基于道路运输、仓储配送、生产制造等业务形态,综合运用工业互联网、云计算、人工智能、虚拟现实等技术,构建起安全风险预控“一张网”。通过安全信息管理、安全监控管理两大系统平台,实现安全管理全过程的信息化管控。依托信息化、智能化手段助推安全管理逐步向规范化、信息化、精细化转型,大幅提高了安全监督过程的管控效率。

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