二○八所发布成本管控“指南”

点点滴滴降成本，分分秒秒出效益。近日，二○八所发布“116”成本管控方案，为研究所开展降本工作提供了遵循。

“116”成本管控方案，锚定“军品产业低成本发展”一个目标，持续构建“科学完善的成本管控体系”，狠抓“科研经费全生命周期管理、产品目标成本管理、采购及生产制造成本管理、日常成本管理、成本管控人才队伍建设、全员降本增效文化”六个方面重点举措，以系统思维、源头谋划、创新思路、务实举措，激发全员降本内生动力，凝心聚力奋战全年目标。

该方案发布前，二○八所领导班子、财务部相关人员深入科研发展部、生产管理与保障部、采购中心等重点业务部门，围绕如何从源头控成本、全生命限成本、全方位降成本，开展科研生产全价值链成本情况梳理和专项调研工作，同时实地走访了长安望江、自动化所公司、重庆青山、西北机电工程研究所等单位，现场交流学习先进经验。

下一步，二○八所将立足方案，谋举措、解难题、求实效，确保方案落实落地，为推动研究所高质量发展奠定基础。