长安汽车：打造高质量发展“绿色引擎”

近两年来，长安汽车坚持把绿色低碳发展作为解决生态环境问题的治本之策，打造高质量发展“绿色引擎”，厚植高质量发展“绿色底色”，全力向智能低碳出行科技公司转型。长安汽车基于“低碳工厂、碳中和工厂”打造的案例荣获国资委2022年度碳达峰碳中和行动典型案例评选三等奖，公司被重庆市经信委认定为2023年重庆市双化协同示范工厂。

系统推进降碳减排。将绿色发展理念融入公司发展战略，成立碳达峰碳中和联合项目组，制定碳达峰碳中和目标。建设37MW分布式光伏电站，每年可节约电费超500万元，25年运行期累计可节约超1.3亿元，总发电量6.67亿度，相当于节省标准煤24万吨，减排二氧化碳67万吨。应用新工艺新材料，联合涂料厂家完成12种色漆、7种中涂漆的开发及投用，源头削减挥发性有机物。推进氮氧化物减排，重庆铃耀完成6台燃气空调低氮改造，氮氧化物减排6.99吨/年；两江工厂完成制冷机组低氮燃烧改造，在新建项目中广泛应用。推进挥发性有机物综合治理，推广实施渝北工厂挥发性有机物无组织排放治理成果，重点加强物料运输、装卸、储存、转移等过程管控。

紧抓重点精准防污。建立重污染天气预案，落实地方重污染天气绩效分级管理和应急减排要求，一厂一策建立重污染天气应急预案及措施。完善工业固体废物管理体系，修订相关管理程序及标准文件，强化“源头严防、过程严管、后果严惩”危险废物全过程监管。持续实施环保攻关项目，渝北工厂、两江工厂溶剂型废溶剂再生攻关项目实现约400吨/年废溶剂再生，重庆铃耀雨污分流管理提升项目形成厂区“雨污分流”运行维护管理标准，并在公司广泛推广实施，有效防范土壤及地下水污染风险。

数字赋能环境治理。全面落实生态环境保护责任制，严格执行排污许可及证后管理要求，推进环保管理信息化建设，打造智能化、数字化的风险控制决策模型。持续优化长安汽车环境管理体系，修订发布环境管理相关文件，定期开展法规培训及评价、体系内审、排污许可执行核查等。探索搭建生态环境保护数字化模型，建立两江工厂工业固废数字化管理平台，形成全方位、全过程、全覆盖固废信息化管理流程。启动渝北工厂环保数字化建设，引入产排污自动监测、环保设备设施监控等25项功能。探索废水处理“少人化、无人化”技术和废气处理设备、生产设备、废气监测设备运行“三同步”监测技术，切实提升环保管理数字化水平。