华川电装：降本增效健体质

华川电装：降本增效健体质

本报讯 2019年，华川电装按照“创新、突破、提质、增效”的经营方针，练内功、打硬仗，增强自身“抗寒”能力，紧紧围绕盈利能力提升工作主线，大力开展了降本增效工作，且取得了成效。

公司成立盈利能力提升组织机构，全面对亏损源项目进行剖析，制定盈利能力提升行动“快盈”方案，组织开展四步工作法，即召开成本专题分析会，初步确定降本方向；根据降本方向，逐一进行详细的成本对标，确定降本点及降本额度；汇总降本措施，明确责任单位、完成时间等；对工作进展进行总结，对存在问题的项目及时协调解决。实施供应商切换、零部件专项降价、VAVE降本、工艺布局改变、产品设计优化、调整产品售价六向改善法。公司全年共立项公司级、部门级和班组级盈利提升课题206项，完成课题184项，完成率达89%，累计降本3200万元。

2020年，公司将进一步转变发展方式，提高运行质量和效益，推进高质量发展，为将公司打造成为节能和新能源汽车电机系统研发和制造高地而努力奋斗。（华电宣）