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以改革成果检验党史学习教育成效

2021-5-28 18:45| 发布者: 王金花| 查看: 36| 评论: 0

在党史学习教育磅礴推进的关键时刻,在落实国企改革三年行动方案进入攻坚阶段的紧要关头,集团公司召开总部职责机构改革调整宣贯会议,要求提高政治站位,统一思想认识,主动适应改革,服从改革大局,积极支持改革,周密安排、立即行动,抓好组织机构调整的后续工作,把党史学习教育成果转化为推进改革的有力行动,以总部职责机构改革调整成果检验党史学习教育成效,以总部职责机构改革调整带动全集团改革,为确保国有企业改革三年行动取得明显成效贡献兵器装备力量。

习近平总书记对国有企业改革高度重视,主持召开中央深改委第十四次会议,审议通过《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。中央经济工作会议提出,要深入实施国企改革三年行动。国资委提出,今年是国企改革三年行动攻坚之年,要确保完成国企改革三年行动任务的70%以上。党的十九届五中全会以来,《中共中央国务院关于新时代推进国有经济布局优化和结构调整的意见》《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》相继出台,进一步为做强做优做大国有企业,提高竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力指明了方向、提供了遵循。

集团公司党组以高度的政治自觉深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革的重要指示批示精神,推动国有企业改革三年行动不断取得新成效,为建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团添活力、增动力。按照《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》总体安排,结合自身实际,制定集团公司具体改革方案,明确目标任务、时间表和路线图,分解明确115项改革任务,制定三个清单,每月召开党组会审议进展情况。部署“133”战略任务,明确要求改革开放取得新成果,确保在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度上取得明显成效,在推动布局优化和结构调整上取得明显成效,在增强活力和提高效率上取得明显成效。落实工作会议部署,强化激励约束,着力“十个突出”,出台《企事业单位领导班子成员薪酬管理办法》等制度措施,积极推进经理层超额利润分享、科技人才股权和分红激励、混合所有制改革等举措,有效激发了企事业单位的积极性和创造性,推动集团公司发生脱胎换骨的变化。

此次总部职责机构改革调整是集团公司总部近十年来最大的一次改革,是贯彻习近平总书记关于国有企业改革的重要指示批示精神的具体行动,是落实国企改革三年行动方案的重要组成部分,是落实中央巡视整改的内在要求,是提高集团公司管控能力的迫切需要,必将对集团公司发展产生深远影响。一定要从落实党中央决策部署的政治高度,从推进“133”战略的工作全局,认识本次总部职责机构改革调整的重要性、必要性,增强“不改不行”的使命感、“改慢了不行”的紧迫感和“改革没有效果更不行”的危机感,以强烈的担当精神,拿出“杀出一条血路”的勇气,确保总部职责机构改革调整见到实效。

当前正值巩固扩大一季度“开门红”成果、夺取“双过半”胜利的关键时刻,正值“学党史、悟思想、办实事、开新局”深入推进之中,要强化系统观念,坚持推进改革和经营发展两手抓、互促进,坚持优化总部职能定位、构建科学高效集团管控模式与建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团有机结合、一体推进,将打造高质高效、有活力的总部作为检验总部职责机构改革调整见到实效的重要内容,以总部职责机构改革调整推动集团公司改革走深走实,以总部工作效率提升带动集团公司经济效益提高,以总部活力增强带动集团公司新动能厚植,以总部去机关化促进企业市场化、专业化、国际化步伐加快、水平提升,在促进高水平自立自强和发挥战略支撑作用上展现军工央企更大作为。要把确保改革落地见效作为检验党史学习教育成效的重要内容,通过“学党史、悟思想”,进一步提高贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的政治自觉思想自觉行动自觉,始终心怀“两个大局”和“国之大者”,筑牢抓改革见实效的思想根基,汇聚以改革促发展的更大共识;着力“办实事、开新局”,将党史学习教育成果转化为推动国有企业改革三年行动的有效思路,转化为敢于涉险滩、敢于啃硬骨头的坚强意志,转化为做推动改革表率的积极行动,着重在提升强军能力、强化科技创新能力、统筹发展和安全等方面出实招、下真功、见实效,推动集团公司实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

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