河北长安打好四大战役决战一百天

2012-10-9 16:22| 发布者: 兵器之友| 查看: 825| 评论: 0

根据长安汽车坚决打好“四大战役”的要求，为确保公司全年经营目标的顺利实现，河北长安开展了“大干一百天，打好四大战役，全年任务坚决完”劳动竞赛。劳动竞赛结合年度任务制定了“四大战役”目标，目标有挑战性，措施可行、具体。
    一是打好营销翻身仗，汽车启票和实销分别制定了必保目标和冲刺目标，用户抱怨关闭率达到100%，备件品种、数量保供率分别要达到95%、91%以上，要求河北商用车公司勇迎挑战，挖掘新方法、新思路，制定切实有效的措施。
    二是打好管理提升/效率倍增革命之仗，明确生产、质量、成本、安全等方面的提升指标，部分指标比年度目标更具挑战性，如千台车停线时间年度目标为370分钟，竞赛目标要求力达≤340分钟，确保“七个减半”见实销，提升盈利能力。
    三是打好人力资源/领导力提升之仗，劳动生产率要提升15%，领导力认证100%通过。
    四是坚决实现产品领先和全年产品目标的达成，实行到逼机制，新长安之星、长安星卡、星光4500等系列产品的上市或改进项目目标要提前时间节点完成。
    竞赛分成精益制造竞赛组、营销客服攻坚竞赛组、一线服务竞赛组和管理提升竞赛组，河北长安要求各单位迅速调整决战状态，积极开展五点工程/领导力提升，管理提升/效率倍增行动，管理人员要靠前指挥，化解困难，提升领导力；要动员全体员工，以饱满的精神和高昂的斗志迅速投入竞赛，大力营造比干劲、比执行力、比领导力的氛围，争分夺秒，全力以赴，务必打好“四大战役”，坚决夺取一百天决战的最后胜利。

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