武汉滨湖以精益管理撬动质量提升 本报讯 近日,武汉滨湖召开精益管理工作专题研讨会,要求把精益管理作为公司开展质量提升工作的切入点,提高对精益管理的认识,增强质量提升的紧迫性,同时脚踏实地地扎实推进精益管理工作,牢固树立精益意识,加强组织领导、协同配合、全员参与、持续改善,确保取得实效。 公司党委强调,两级领导班子要提高政治站位,增强“四个意识”,深刻认识到我国经济已由高速增长向高质量发展转变,企业发展也由速度规模型向质量效益型转变的新形势、新要求,统一思想,提高认识;持之以恒,强化考核;以点带面,扎实推进质量提升。 通过研讨,公司进一步将两级领导班子思想和行动统一到集团公司部署要求上来,统一到了公司改革发展上来,切实增强了大家的使命感责任感紧迫感;找出了差距,找准了工作方向,明确了工作思路,制订了“施工图”,为推动高质量发展在公司落地生根打下了坚实的基础。(韩毅琴) |
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