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深化改革

做好生产保障这里也是战场: 做好生产保障这里也是战场东安动力更改维修包装箱方式，节创价值春节过后，随着市场需求逐渐增加，东安动力发动机包装箱使用频率不断加大，破损、附件丢失的现象频发。东安动力生产保障人员克服天气严寒困难积极投 ...; 2018-3-22 11:08

提升效率打造品牌体现价值改革创新: 提升效率打造品牌体现价值改革创新持续开创人力资源工作新局面东风浩荡，气象更新。以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为有利契机，在兵器装备集团、中国长安2018年工作会议精神的 ...; 2018-3-16 11:15

东安汽发开展创先争优表彰活动: 东安汽发开展创先争优表彰活动 2月7日，东安汽发党委书记、董事长贾葆荣，公司党委副书记、纪委书记、工会主席耿海波走入各基层部门，代表公司向获得2017年度“创先争优”十佳员工、优秀干部、先进单位荣誉称号的个人 ...; 2018-3-13 16:19

东安汽发6AT百日质量提升活动圆满结束: 东安汽发6AT百日质量提升活动圆满结束 3月2日，东安汽发为期一百天的“百日奋战强质量精益求精促发展”6AT质量提升活动圆满落下帷幕，公司在变速器厂召开总结表彰大会。公司党委书记、董事长贾葆荣，副总经理靳松参 ...; 2018-3-9 10:37

长江电工实施员工交通车改革: 长江电工实施员工交通车改革根据兵器装备集团全面深化改革总体方案要求，本着“充分利用社会资源，降低总体安全风险，提高员工幸福感”的原则，3月1日，长江电工正式实施员工交通车改革，公司车辆运营实现市场化。 ...; 2018-3-8 10:28

加强“可靠质量”平台建设推进高质量、高效益、高效率发展: 加强“可靠质量”平台建设推进高质量、高效益、高效率发展湖南江滨在贯彻落实兵装集团和中国长安汽车集团2018年工作会议精神中，密切联系江滨改革发展和生产经营管理的实际，认真落实兵装集团党组书记、董事长徐平 ...; 2018-3-8 10:22

河北长安实现质量提升1/2 效率提升1/3: 河北长安实现质量提升1/2 效率提升1/3 河北长安汽车有限公司质量工作以 “持续提升，客户满意，追求卓越”为目标，通过聚焦市场表现，精简检验项目，优化人员配置，实现了1/2工程（即售前千台车维修频次下降1/2，千台 ...; 2018-3-2 16:00

东安汽发开展精益管理月活动: 东安汽发开展精益管理月活动东安汽发始终坚持严抓现场作为保证安全生产、产品质量不断提升、过程成本稳步控制等管理的重要基础。作为一个生产制造型企业，为了保证东安汽发现场管理持续有序地开展，避免管理松懈退步 ...; 2018-3-2 11:23

华川电装开展2018年降本增效行动: 华川电装开展2018年降本增效行动近期，华川电装以产品盈利能力提升为核心，以全价值链降本为手段，深入推进以“工艺技术持续优化、材料成本良性管控、制费合理降低”为核心的降本行动，充分挖掘基于公司全产品谱系的 ...; 2018-3-2 11:22

东安动力制造召开2018年精益生产动员会: 东安动力制造召开2018年精益生产动员会为进一步深入推进精益生产管理体系，提升班组管理水平，近日，东安动力制造系统召开精益生产管理推进动员会，东安动力副总经理李学军、制造中心全体中层干部、各工段工长和班组 ...; 2018-3-1 16:55

河北长安实现质量提升1/2效率提升1/3: 河北长安实现质量提升1/2效率提升1/3 河北长安汽车有限公司质量工作以“持续提升，客户满意，追求卓越”为目标，通过聚焦市场表现，精简检验项目，优化人员配置，实现了1/2工程（即售前千台车维修频次下降1/2，千台车 ...; 2018-2-8 14:32

大力实施电子招标提升采购效率: 大力实施电子招标提升采购效率 2018年1月25日10:00整，兵器装备集团第一个电子招标项目“501、502工房监控系统”在红宇精工采购部会议室顺利开标。在项目开标前，平台开发者——北京国信创新科技股份有限公司的三位 ...; 2018-2-6 16:30

东安汽发召开2017年度“优秀改善成果发布会”: 东安汽发召开2017年度“优秀改善成果发布会” 日前，东安汽发召开2017年度“优秀改善成果发布会”。会上，优秀改善者依次对《油泵装配的优化》《MT压装机实现自动化》《岗位优化》《称重机实现自动称重》《变速器残 ...; 2018-1-29 15:58

东安动力“双喜临门” 管理升级: 东安动力“双喜临门” 管理升级新年伊始，东安动力“双喜临门”，顺利通过质量体系转版升级审核和环境与职业健康安全管理体系审核，实现管理再升级，水平再提升，为东安动力阔步2018年打下坚实基础。 1月2日至5日， ...; 2018-1-12 16:43

直击管理痛点执行“五个凡必”: 直击管理痛点执行“五个凡必” 陵川工业开年即行管理新规从严从实管理凡有急难险重，必有干部引领；凡有规章制度，必有敬畏执行；凡有纪律约束，必有违法处理；凡有绩效考核，必有差异激励；凡有会议部署，必有检查 ...; 2018-1-8 10:55

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